企业造句

1.企业一定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走，溜不掉的独特资源。

2.韦炎章有一种预感：融入系统，实行企业化管理是许昌市电业局改革发展的必由之路！经历了无数个不眠之夜的苦苦求索，他提出了"企业有偿上划"。

3.回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

4.无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。

5.所谓奉献，既是蜡烛燃烧自己，奉献光明；汽油燃烧自己，奉献动力；小蜜蜂燃烧自己，奉献蜂蜜；企业燃烧自己，奉献社会；作为企业的员工燃烧自己，奉献企业，并通过企业奉献社会。

6.企业需要的管理原则是：能让个人充分发挥特长，凝聚共同的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，调和个人目标和共同福祉的原则。

7.无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。

8.集群现象早已引起国内外学者的广泛关注，集群理论已是丰富多彩，百家争鸣，但关于企业集群的形成与发展理论尚未形成一个统一的理论体系。

9., 我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。

10.5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。

11.但非，市场合做剧烈化的现实却迫使中邦本土企业必需改良产品恩量、效劳火温和综开管理才能。

12.知识经济已是大势所趋，企业经营者如果还不知求新求变，就是不识时务了。

13.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。

14.本公司是一家专业生产包装机械的技术开拓型企业。

15.他是白手起家的企业家。

16.如何预测这些变化，未雨绸缪，取得市场的先机，对企业的未来发展有着重大的影响。

17.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

18.那些盲从的企业觊觎着新产品蕴涵的无限商机,却从不去考虑拾人余唾就是自绝于市场。

19.无疑,虎彩集团高瞻远瞩的战略转移,正是企业转型升级的一个生动典范.

20.我常常想帮助企业做实验，通常都会被冠冕堂皇地拒绝。

21.湖南金浩等公司茶油产品被查出致癌物超标,但政府与企业选择了秘密召回,消费者至今茫然无知,召回效果存疑。

22.战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。

23.人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

24.如果您要办理销户,请向供电企业结清债务.

25.理论上来说，这不是针对任何的企业兼并者，也不会阻碍任何酝酿完好的交易，但是事实上，这还是与反垄断法有关。

26.生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

27.经理职员的义务则在于知我擅免，供给企业一个失调、稀折的农息组织。

28.我们经常说要爱公司，要有团队精神。这是来自于西方先进职场理念，并没有问题，但劳资对立的问题呢？我们的企业就不会再提了，西方的劳资谈判、工会等等职场现状都被中国老板们集体忽略了。

29.经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键，但制度创新是以观念更新为前提的，对民营企业家来说，只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。

30.徐永光是中国慈善事业最知名的专家之一，他在2011年写了一篇文章，批评陈光标随意捐赠现金，还从其他企业家那里募集善款、借花献佛的行为。

31.公司为东湖国家自主创新示范区内的一颗耀眼新星，在湖北“中部崛起”战略中必将成为海外引智的高新技术企业的典范。

32.一百零六、所谓有“转机”的公司，最后很少有成功的案例，与其把时间和精力花在购买价廉的烂公司上，还不如以公道的价格投资一些物美的企业。

33., 在改革开放的大潮中,我们县农民经商、办企业的多得不计其数。

34.所谓企业治理就是系决一连串闭解亲密的答题，必需有体系天夺以结决，可则将会制败丧失。

35.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司，系生产包装机械的专业企业。

36.我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。

37.尽管中华全国总工会宣称它代表工人的利益，但是全总和企业管理层的关系却不清不楚。

38.坚持科技创新和科学普及是企业发展壮大的必由之路。

39.参加城镇企业职工基本养老保险的企业离退休人员因病或非因工死亡的,其供养直系亲属可以按照规定享受一次性救济费,2011年供养直系亲属救济费有所调整。

40.次仁所公布的地图中的一张为计划中的大坝分布图，中国水利网上面清楚的显示这一380亿瓦特的水利设施在墨脱县境内，由一个非常有影响力的国有企业负责建设。

41.目前针对这一方面的问题提出的解决方案不胜枚举，从针对个人终端的各种杀毒和预防性软硬件体系，一直到针对大型企业及专业支付平台的多层安全机制应有尽有。

42.都说"外来的和尚会念经"。正确的做法应该是：不可不用"空降兵"，不可乱用"空降兵"，不可全用"空降兵"。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。

43.企业文化甚至比俄罗斯还糟。

44.路透联系的数家私有出口企业均表示,目前仍未对可能的人民币汇率变动采取预防措施.

45.父亲苦心孤诣的奋斗了十年，终于将公司发展壮大，成为了优秀的企业家。

46.在过去两年中,上千家新企业如雨后春笋般地涌现了出来。

47.赵刚的性格是谨慎有余，魄力不足，企业不仅要创造物质财富，还要创造精神财富。

48.湖头塘村已经撤消,但胡解语将村上最大的企业掌握在自己手中,新城管委会*记文理并没有对胡解语赶尽杀绝。

49.十二、作为企业,产品质量是自己的生命线,如果产品粗制滥造,那就等于自己把自己送上了断头台。

50.从前经商，只要有些计谋，敏捷迅速，就可以成功；可现在的企业家，还必须要有相当丰富的知识资产，对于国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。

51.以为越是高科技的产品越能赚钱，于是不顾企业自身实际情况，凡是和高科技沾上边的项目都跟着投钱，盲目将产业"升级"。

52.企业文化是找寻新工作的标准。

53.通过村居创安、企业创安、安心公寓创安、工业区创安,形成仰义全乡“民安工程”治安防控网络。

54.关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了"打铁还须自身硬"的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

55.虽说仍为时尚早，但是对于一家超越其他任何消费品牌的等同于新公司的企业来说，这看起来似乎又是一个成功。

56., 改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

57.毕业于凯洛格的公司高管、高级经理人、企业家遍布全世界.

58.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

59.尽管我国是在近几年才开始重视中小民营企业的改革与发展问题，但大量对我国中小民营企业发展问题的研究目前已是百家争鸣。

60.????理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,企业追逐利润也无可厚非,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

61.外商投资合伙企业办理注销登记时，应当缴回营业执照。

62., 并购市场的繁荣催生了并购贷款这种信贷产品，它的产生一方面推动了企业并购交易的发展，一方面成为商业银行新赢利点。

63.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特。

64., 按照青羊区的规划,将重点引进国内外大型商贸集团、百货商超、品牌连锁等知名企业,打造太升路、骡马市、“金沙·光华”片区和西部新城四大百亿商圈。

65.企业可能会由于不同的原因而修改贷款额度，比如竞争、法规遵从性等等。

66.甚至还有人认为，利用目前体制上的集权条件一次性地实现企业领导私人控股或“持大股”是我们的优势，可以更易达到科斯设想的企业内“*裁”，而西方的股份公司要想集中股权就很难。……这些说法的经典依据就是所谓的科斯定理：无论产权的初始配置如何，只要交易成本最小，其后的市场交易完全自由，就能达到效率的最优化。秦晖

67.尽管的职工个人是人力资源的最终拥有者，但是，企业通过与职工签订劳动合同，从角度已经取得了在合同规定的期限内和真凭实据工作时间内拥有和控制资源。

68.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。

69.管理软件可以让公司使用过滤器来检测信息中可能包含有亵渎或诽谤性的语言，并且在即时通信的使用中强加上企业的规则。

70.回顾我公司开拓市场、发展企业的历程，我们百感交集，其中的甜酸苦辣，也许今后将成为中国物业管理博物馆的展示内容。

71.对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。

72.虽然几家领军企业也曾不止一次坐论行业标准的制定，终是纸上谈兵。

73.因为国营企业工人几乎是铁饭碗，而修法后的社会保险甚至更坚固，刺激经济方案将使政府的资产负债表留下尾大不掉的烂摊子。

74.好消息是，对中国国有企业精心编织独霸全球计划的担心看起来是杞人忧天。

75.过去那种视竞争者为敌人，一定要置之死地而后生的做法已不再奏效，所有参与市场竞争的企业如同出于生态系统中食物链条上的生物种群，既相互竞争又相互依赖，在高度警惕的同时实现双赢甚至多赢。

76.没有哪个企业家是因为做善事把企业做垮了的。表面上，做善事花了钱，好像亏了，其实我认为不但不亏，反而赚了。

77.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求，还可以满足员工个人的英语学习需要。

78., 做好“借”字文章，借脑袋、借人才、借智慧、借资金，就是要充分利用社会资源帮助企业发展，我觉得绝对是聪明的做法。

79.一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。

80.别人都说我很富有，拥有很多的财富。其实真正属于我个人的财富是给自己和亲人买了充足的人寿保险。人寿保险是企业财务危机中保障家庭财务安全的最后一根救命稻草。

81.因为拿不到土地就意味着没有新项目，企业就要坐吃山空，各个部门的员工也面临着裁员的危机。

82.一百零六、对于广大的创业者来说做好财务预警工作，防患于忽微之时无疑有利于帮助他们的企业在残酷的市场竞争中存活下来，并最终发展壮大。

83.企业还没有完全摆脱困境，不能盲目乐观。

84., 企业要发展，消防安全是保障。

85.这个企业到了今天这地步,现在也只好背水一战了。

86.创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。约瑟夫·熊彼特

87., 企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。

88.僧多粥少的企业,也不会让有本事的人下岗。

89.经营方式和组织形式的变革是民营企业进一步发展的关键，但制度创新是以观念更新为前提的，对民营企业家来说，只有不断摆脱狭隘的经营理念才能促进自己的事业蒸蒸日上。

90.做企业的时候，一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时，我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个精彩的人才能顶好几个人。

91.目标企业从自身利益考虑，往往不会在提供信息时使自己暴露无遗，并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料，处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。

92.为了保护干事创业者,平阴法院加大对外地到平阴经商办企业人员的平等保护,对其实行急案优先办理制度。

93.受建校背景影响者，共31所学校，可由复校、宗教、企业三类看出学校特殊精神与宗旨。

94.检讨的目的是要找出香港企业管治制度中缺漏和不足之处，并建议改善方法，务使香港的企业管治制度成为亚洲区内典范。

95.做过世界500强企业白领、高级翻译、跨国公司PR、国际导游等,偶有空余则写书、跳操、学钢琴。

96.为了适应新形式的发展，新龙企业严格按照ISo9001：2000的标准建立质量管理体系，并取得体质认证。

97.加大对亏困企业的破产、关闭、重组力度,多渠道筹措国有企业改革专项资金,确保国有企业改革顺利推进和职工安置政策落实到位。

98.无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

99.在经济政策上，我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民，由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些，生活先好起来。

100.先是中国的大型国有企业，然后就有越来越多过来独闯江湖，或者干脆就是在工程完工后留在当地。